卓代新闻

华东某集团组织管控体系咨询项目启动

2019-03-07

      


2019年3月7日,华东某集团组织管控体系咨询项目启动大会在该集团总部会议室召开。卓代咨询作为本次管控项目的服务方,就组织管控的功能、核心内容以及实施计划向集团领导层进行了汇报,并达成合作共识。卓代咨询总裁张国安博士、项目团队全体成员与该集团高管层、总部中层、下属子公司经营层代表出席了此次启动会。

会上,该集团公司董事长对卓代咨询前期的战略咨询项目给予了充分肯定,并提出要依据此战略规划,搭建起支撑集团发展的组织管控体系,助力企业内外部资源整合,完成战略落地实施。卓代咨询总裁张国安博士宣讲了此次项目的意义和主要任务,项目负责人介绍了此次管控的价值定位、项目目标、项目各阶段的交付文件、项目推进计划和联合工作组的协作分工等。

为了突破发展的瓶颈,该集团需要从单一的生产型企业向沿着产业链布局、业务多元化的方向延伸。本次咨询以战略目标为导向,以管控关系为脉络,以组织效能为核心,将健全组织管控架构,完善集团总部中枢统帅职能体系,匹配核心关键的人力资源和制度资源,激发和释放企业管理者和员工的创新潜力,打造职能平台化、资源集约化、业务专业化的产业集团,通过组织管控体系的变革助推集团三年期目标的实现。

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